Relier managers et équipes

Voici quelques exemples de missions réalisables. Cette liste, issue de notre expérience, n’est pas limitative.

MOTIVER

  • Mobiliser son équipe
  • Manager en développant la collaboration et la motivation

COMMUNIQUER ET DÉVELOPPER LA COHESION

  • Améliorer la communication
  • Développer la cohésion d’équipe, team building
  • Gérer les conflits internes à l’équipe
  • Mieux animer ses réunions de service

MANAGER DE MANIÈRE ADAPTÉE

  • Définir et (re)positionner son rôle de manager
  • Adapter les modes de management et de leadership
  • Passer d’une posture d’expert et/ou superviseur technique à une posture de manager et de leader
  • Améliorer le pilotage de son unité au quotidien
  • Piloter un groupe projet

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET L’AUTONOMIE DES COLLABORATEURS

  • Savoir déléguer
  • Conduire positivement l’entretien annuel d’évaluation
  • Conduire positivement l’entretien professionnel