Voici quelques exemples de missions réalisables. Cette liste, issue de notre expérience, n’est pas limitative.

MOTIVER

• Mobiliser son équipe
• Manager en développant la collaboration et la motivation

COMMUNIQUER ET DÉVELOPPER LA COHESION

• Améliorer la communication
• Développer la cohésion d’équipe, team building
• Gérer les conflits internes à l’équipe
• Mieux animer ses réunions de service

MANAGER DE MANIÈRE ADAPTÉE

• Définir et (re)positionner son rôle de manager
• Adapter les modes de management et de leadership
• Passer d’une posture d’expert et/ou superviseur technique à une posture de manager et de leader
• Améliorer le pilotage de son unité au quotidien
• Piloter un groupe projet

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET L’AUTONOMIE DES COLLABORATEURS

• Savoir déléguer
• Conduire positivement l’entretien annuel d’évaluation
• Conduire positivement l’entretien professionnel